miércoles, 18 de julio de 2007

MASCOTA y LOGOTIPO para el deporte de la Ciudad (D. F.)


El Gobierno del Distrito Federal a través del Instituto del Deporte del Distrito Federal.

Convoca
A todos los habitantes de la Ciudad a participar en el concurso para encontrar el diseño del LOGOTIPO y la MASCOTA que nos representará en los eventos deportivos en donde participe el Distrito Federal.

Bases
De los participantes
Deberán ser residentes del Distrito Federal

De la inscripción:
A partir del día lunes 16 de julio de 2007 en las instalaciones del Instituto del Deporte del Distrito Federal, ubicadas en la Alberca Olímpica (Av. División del Norte No. 2333, Col. General Anaya, Benito Juárez, C.P. 03340, México, D.F.) de lunes a viernes, en horario de 9:00 a 19:00 hrs. Hasta el día 16 de septiembre de 2007.

La ficha de registro podrá obtenerse en la pagina http://www.deporte.df.gob.mx/concurso o en las instalaciones del Instituto.

Las inscripciones son gratuitas y deberán realizarse de forma individual y personal.
No se aceptarán documentos enviados por fax u otro medio electrónico.
Sólo se aceptará una solicitud por persona.
Sólo podrán presentar un diseño o propuesta de logotipo y/o mascota por persona.

miércoles, 11 de julio de 2007

"Ladrillo" La Exposición


Esta fue una exposición que se llevó a cabo del 25 de Mayo al primero de Julio en Groothandelsgebouw, Rotterdam Ladrillo: la exposición muestra los experimentos de arquitectos, diseñadores y artistas visuales aventurados con el ladrillo como punto de partida.

Inspiración: resultados emocionantes a partir de 16 participantes de diversas disciplinas y fondos culturales, originando a partir de 1 asignación: desarrolle un nuevo tipo de ladrillo.


Una exposición única y la única entre la oferta grande por Rotterdam 2007 a entrar en la materialización de la arquitectura, con los trabajos táctiles sobre una escala humana.

Ladrillo: la exposición no es un salón de muestras con los productos, sino una presentación, diseñada especialmente por el stijlinstituut amsterdam, ofreciendo el arte verdadero inspirado por el ladrillo orignando uno nuevo, diseños convenientes para el desarrollo adicional dentro de la industria del ladrillo.


Los participantes trabajarón en la asignación planteada para arribar con un nuevo tipo de ladrillo. El EKWC espera considerar una vasta totalidad de resultados exactamente debido a la implicación de todas estas diversas disciplinas.

La experiencia que el EKWC tiene con reunir una variedad de disciplinas en un ajuste del taller ha demostrado que la inspiración mutua trae proyectos individuales a un plano más alto. Esto tendrá un efecto positivo en el resultado de este proyecto.



¿Por qué ladrillo?
El ladrillo ha permanecido por millares de años y sigue siendo relevante hoy en día. El ladrillo ha sido siempre el material de construcción más obvio del uso en los Países Bajos. El ladrillo no es solo un producto de la alta calidad, sino que la opción de colores, de formas y de texturas también inspira a arquitectos repetidamente. Ahora, la fachada no tiene una función de soporte meramente estructural, y aunque es simplemente la piel del edificio, el ladrillo puede huir de su naturaleza rectangular. Y aquí es donde miente el desafío... ¿Podría el nuevo ladrillo ser redondeando, hexagonal, perforado o transparente?

miércoles, 4 de julio de 2007

Marketing de Guerrillas (Todo se vale)


En la actualidad muchas empresas tratan de captar la atención del consumidor. Los esfuerzos publicitarios de las compañías, están inmersos en una batalla permanente por posicionar su marca dentro de la mente de los consumidores.


El bombardeo de mensajes publicitarios es constante, y los consumidores nos hemos vuelto cada vez más inmunes a esa saturación publicitaria. Esto ha provocado que los profesionales se den cuenta que no siempre es necesario realizar desmedidas inversiones de dinero en un anuncio para generar conciencia de marca. Por el contrario, técnicas poco convencionales, como las denominadas marketing de guerrilla dentro de una dirección estratégica, en ocasiones pueden atraer una gran atención hacia la marca, o tráfico a los sitios en Internet, sin la necesidad obligatoria de gastar grandes cifras en medios convencionales.


Pero, ¿qué es exactamente el marketing de guerrilla?, también conocido como marketing radical, Extreme Marketing o Feet-on-the-street. Es un término acuñado por Houghton Mifflin en 1984, que se define como la consecución de los objetivos de marketing planteados a través de métodos poco convencionales. Invirtiendo más que dinero, energía, pasión y creatividad. En comunicación el objetivo tiene dos vertientes diferenciadas. Además de captar la atención del consumidor, se trata de captar la atención de los líderes de opinión y lograr que éstos escriban o generen “historias” paralelas alrededor de la idea, para producir el mayor impacto posible.La efectividad del marketing de guerrilla se mide por el crecimiento constante y creciente de las ventas, de la satisfacción de los clientes, de una participación activa en el mercado, y todo ello apoyado en servicios o productos de calidad. El seguimiento de las acciones emprendidas es otra tarea fundamental. A menudo tenemos que medir el comportamiento de nuestros clientes más fidelizados, para maximizar por parte de éstos, la preescripción de nuevos clientes.


Investigando a la competencia

Aunque tus competidores no te conozcan todavía, tu deberías conocerlos a ellos Un arma obligada del equipo de “guerrillero” consiste en tener un dibujo claro de la realidad, entendiendo esta realidad como la diferencia entre la manera que conduces tu negocio comparada con la forma en que lo hace tu competencia ("Las estrategias de guerrilla son un tipo de estrategia de guerra diseñada para debilitar al enemigo a través de una larga serie de ataques menores. Más que comprometerse en grandes batallas, una fuerza de guerrillas se divide en pequeños grupos que atacan de forma selectiva el objetivo en sus puntos más débiles"). El objetivo final es hacer todo lo que hace la competencia pero mejor que ellos. Los guerrilleros “espían” a sus competidores, su sector, y especialmente deberán espiarse a ellos mismos. La búsqueda de la objetividad será un importante aliado, y aunque a veces puede resultar un trabajo doloroso -especialmente cuando nos demos cuenta de nuestros errores- nos permitirá aprender de ellos y realizar los ajustes necesarios para mejorar nuestra empresa. La información es fundamental para el desarrollo de cualquier empresa. Obtener datos de interés sobre tu sector, tu competencia, o bien nuevas oportunidades de negocio puede resultar más fácil y económico de lo que parece.


Diferencias entre el marketing de guerrilla y el tradicional

La primera diferencia que apreciamos entre ambas técnicas es la diferencia en cuanto a inversión. En vez de invertir dinero en el proceso de marketing, invertimos tiempo, energía e imaginación. Por tanto, no está orientado a compañías con abultados presupuestos, sino a las pymes carentes de grandes recursos económicos que deben actuar en este sentido como una guerrilla, midiendo cada una de sus acciones y tratando de maximizar la efectividad de cada una de las acciones emprendidas.La suposición en nuestro marketing no será un arma efectiva, que deberá ser remplazada por la ciencia de la psicología, actual ley del comportamiento humano.


La estrategia de marketing de guerrilla requiere que todas las áreas de la empresa, por pequeña que ésta sea, estén unidas detrás del mismo objetivo. La información que tienen las diferentes áreas debe ser compartida para que de esta sinergia surjan resultados positivos.


Otra herramienta muy valiosa a la que las pymes pueden sacarle mucho provecho serán las alianzas. Asociarnos con otras empresas detrás de un objetivo común y compartido, sumando esfuerzos y compartiendo resultados, suele resultar una alternativa muy interesante. Un ejemplo productivo de esta asociación puede ser la publicidad mancomunada, en donde varias empresas complementarias pueden unirse para contratar, durante un periodo de tiempo, diversas páginas de publicidad. Con esta fórmula compartida, la publicidad resultará más barata.


Nichos de mercado y comunicades reducidas

El marketing de guerrilla no busca grandes crecimientos y diversificación, sino un crecimiento en beneficios y el mantenimiento de sus objetivos, algo que ciertamente no es nada fácil de conseguir. Su mensaje no apunta a grandes colectivos, sino que se centra en mercados nicho y comunidades reducidas, muy difíciles de abarcar por las grandes empresas. La especialización, y una propuesta única y diferenciada de la competencia, son valores que deben ser percibidos. Las palabras clave de nuestra estrategia, son Presencia y Actividad. Cada uno de nuestros clientes actuales y potenciales está constantemente bombardeados por propagandas, promociones, marketing directo, telemarketing y otras diversas formas de aproximaciones y comunicaciones provenientes de nuestros competidores. Para atraer y retener la atención de esos clientes focalizada en nosotros -y no dispersa entre algunos o todos nuestros competidores- debemos comunicarnos con nuestros clientes actuales y futuros desde todas las direcciones posibles y rentables, por largos y extendidos períodos de tiempo, de manera regular, sistemática y eficiente. Por ello, no tendremos que considerar un gasto como grande o caro en sí mismo. Un gasto debe considerarse caro, por pequeño que sea en términos absolutos, cuando el retorno que obtenemos es inferior al gasto o inversión que hemos realizado.


Algunos ejemplos de éxito

Este tipo de marketing se distingue por agrupar todas aquellas acciones dirigidas a llamar la atención, generando rumores que vayan de boca en boca, de manera que el receptor del mensaje sea también emisor, y por lo tanto, evidenciando su mayor ventaja: unos costes mucho menores que un anuncio de 30 segundos en televisión. En un artículo en The Economist aparecían recopilados algunos de los ejemplos más notorios. Como el que ocurrió las Navidades del pasado año, cuando se tiraron al suelo 8.000 carteras vacías de dinero en medio de una de las calles más comerciales de Manhattan. Cuando los curiosos paseantes recogían y abrían la cartera sólo encontraban una cosa: una tarjeta que te invitaba a abandonar la vorágine consumista de esos días y hacer un donativo en CharityCounts.com. En otro ejemplo bastante ingenioso (realizado por AskJeeves.com) se implementó una estrategia que pasó a ser denominada “Branded Fruit” (frutas esponsorizadas o frutas con marca), en la cual se pegaban pequeñas calcomanías publicitarias con el logo de la marca Ask Jeeves en 16 millones de manzanas, 40 millones de naranjas y 100 millones de plátanos, los cuales fueron distribuidos en miles de supermercados. Las tres premisas básicas Aunque siempre existen casos de éxito evidentemente constatados, también hay múltiples ejemplos que han terminado en un estrepitoso fracaso. Con el fin de evitar estás últimas situaciones es necesario partir de ciertas premisas para obtener resultados positivos de cualquiera de estas acciones.


Las tres premisas principales son: que se dirijan a todos los sentidos, que se ciñan al concepto, eje de comunicación de la empresa y que se acerquen al cliente, es decir, que se basen en los hábitos y costumbres del público objetivo para sorprenderlos en sus actividades cotidianas.


La guerra de guerrillas de marketing comprende
En el área de negocios, comprende:


-Ataques dirigidos legalmente contra la competencia
-Publicidad comparativa de producto (en algunos países, esta práctica está prohibida o limitada)
-Asalto ejecutivo
-Alianzas de corta duración con otros competidores
-Reducciones selectivas de precios
-Sabotaje deliberado en los mercados de test de la competencia, investigación de mercado, campañas publicitarias o promociones de ventas
-Orquestar publicidad negativa contra un competidor


También puede implicar seleccionar un segmento de mercado modesto, territorio geográfico o nicho de mercado y defenderlo. No importa el éxito de la guerrilla, nunca actuará como el líder del mercado.

Un vendedor en guerrilla debe ser flexible. Tiene que ser capaz de cambiar sus tácticas muy deprisa: ello incluye abandonar un segmento de mercado, producto, línea de productos, marca, modelo de negocios u objetivo. Las guerrillas no tienen vergüenza de realizar una retirada de mercado


Fortalezas
Las principales fortalezas de las estrategias de guerrilla son:
-Como nunca atacan la fuerza principal del enemigo, preservan sus recursos.
-Es muy flexible y se puede adaptar a todas las situaciones tanto defensivas como ofensivas.
-Se les hace difícil contar con métodos de marketing convencionales.


Todo es posible

Como podemos deducir de las anteriores explicaciones, puede decirse que todo es posible en el “marketing de guerrilla”. Aunque, desde luego, debe quedar muy claro que no se trata solamente de salir a la calle para pintar las paredes o gritar el nombre de la empresa. Lo fundamental en este tipo de acciones de marketing es que exista una estrategia planeada en función de unos objetivos, en términos de valor del sitio o del producto; que el mensaje conecte con el público objetivo, en función de sus intereses y la forma en que están expuestos tanto a los medios online como convencionales; que dicho mensaje tenga una proposición de valor o beneficio para ellos; y por último, que sea creativo y llegue al receptor de una manera original.
La imagen de este post, muestra la relevancia del la limpieza que da el usar ARIEL en esa parte del edificio.